99久久精品日本一区二区免费,无码乱码AV天堂一区二区

嚴(yán)格的管理理念創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品

　　中國磚瓦工業(yè)協(xié)會　　[2005/5/11]　　

摘要:

臨沂魯班新型墻體材料有限公司鄭朝才

　　臨沂魯班新型墻體材料有限公司是山東魯班建設(shè)集團(tuán)為了貫徹國家、省、地市《關(guān)于禁止生產(chǎn)和使用粘土磚》的通知精神，投資1300萬元在臨沂市蘭山區(qū)李官鎮(zhèn)設(shè)立的一家新型墻材料企業(yè)。該生產(chǎn)線年產(chǎn)8000萬塊（折標(biāo)磚）頁巖磚，采用了雙鴨山東方工業(yè)公司生產(chǎn)的國內(nèi)最先進(jìn)的制磚設(shè)備，并實(shí)現(xiàn)了自動化控制，是國內(nèi)較為先進(jìn)的一條環(huán)保型頁巖磚生產(chǎn)線。我公司自投產(chǎn)以來，堅(jiān)持嚴(yán)格的管理理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，很快占據(jù)臨沂市場。產(chǎn)品質(zhì)量受到了市、區(qū)建設(shè)局及建設(shè)單位和施工單位的好評，在2003年國家建筑材料工業(yè)墻體屋面材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心對全國重點(diǎn)磚瓦企業(yè)抽檢、評選中我公司榮獲了優(yōu)等達(dá)標(biāo)企業(yè)稱號，并在貴州召開的全國建材會議上受到了表彰。現(xiàn)將我公司的幾點(diǎn)做法向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

一、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
　　在這么短不到一年時間內(nèi)由一個外行企業(yè)進(jìn)入到一個新的領(lǐng)域，取得這樣的效果，我公司堅(jiān)持的就是嚴(yán)格的管理理念。從人員的管理、設(shè)備的管理到質(zhì)量管理我公司都制訂了一套完整的管理體系。員工在公司的言行舉止、設(shè)備使用保養(yǎng)及每一個工藝流程在我們的管理規(guī)程中都作了詳盡的闡述和規(guī)定。
　　在人員管理上，進(jìn)行定期培訓(xùn)，使員工始終保持良好的工作狀態(tài)。我們借鑒了雙鴨山東方工業(yè)公司和許多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定了一套嚴(yán)格的獎罰和各項(xiàng)管理規(guī)定，使每一個員工都保持良好的工作積極性。我們還不斷地鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，向企業(yè)提合理化建議。一旦采用就進(jìn)行獎勵。并且我們的每一個員工都是監(jiān)督員，相互進(jìn)行監(jiān)督以確保嚴(yán)格的紀(jì)律性。對于中層以上的領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)要進(jìn)行更嚴(yán)厲的處罰。我們還成立了安全紀(jì)律管理小組，由總經(jīng)理親自掛帥，每周都對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行檢查結(jié)果進(jìn)行通報。由于實(shí)行了嚴(yán)格的約束機(jī)制，極大地激勵和鼓舞了員工的積極性。
　　由于我們的員工大多數(shù)是大中專畢業(yè)生及退伍軍人，在公司的管理中我們還模擬和采用了許多軍事化管理辦法。比如每天上崗前，列隊(duì)點(diǎn)名，把當(dāng)班應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)及工作任務(wù)詳盡的安排下去，確保安全正常生產(chǎn)。針對磚瓦行業(yè)的特殊性每一個新員工進(jìn)廠時我們都要進(jìn)行三級培訓(xùn)（管理部、車間、班組），培訓(xùn)考試合格后方可上崗。針對一些年紀(jì)大的員工，我們還不定期進(jìn)行安全教育及崗位培訓(xùn)，合格者上崗，不合格者下崗，使每個員工都能保持良好的、積極向上的工作狀態(tài)。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，是保證正常生產(chǎn)之本。
　　在設(shè)備管理上，我們以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施，對設(shè)備從計(jì)劃、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進(jìn)行全過程的管理，使企業(yè)取得最佳的設(shè)備投資效果。在科學(xué)管理設(shè)備的基礎(chǔ)上，少投入多產(chǎn)出，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。建廠初期，為了節(jié)約資金和加強(qiáng)培訓(xùn)員工對設(shè)備的熟悉和了解，在設(shè)備的安裝階段我公司采用了自行安裝方式。在雙鴨山東方工業(yè)公司技術(shù)人員的指導(dǎo)和現(xiàn)場培訓(xùn)下，我公司員工加班加點(diǎn)，在較短的時間內(nèi)就完成了安裝任務(wù)，并且一次試車成功。通過這次實(shí)踐，我們的員工既為公司節(jié)約了大量的安裝資金，而且加深了對設(shè)備構(gòu)造的了解，為現(xiàn)在的正常生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。投產(chǎn)后，我們本著崗位工就是維修工的原則，設(shè)備的日常維護(hù)、班前檢查、保養(yǎng)、班中巡檢等工作都由其崗位工負(fù)責(zé)。我們合理的安排設(shè)備檢修，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，杜絕帶病開機(jī)。我們還把全年的大修計(jì)劃分解開，根據(jù)自然環(huán)境及設(shè)備的種類進(jìn)行分期維護(hù)，減少了大修時間和勞動量，并且充分利用了時間，確保了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
　　在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們還成立了設(shè)備管理小組，由分管生產(chǎn)的經(jīng)理主抓，維修車間負(fù)責(zé)具體管理，各車間主任負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢、保養(yǎng)等工作。并且每周進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果通報全廠，限期整改，形成了設(shè)備管理制度化。同時我們針對不同設(shè)備對崗位工實(shí)行定期培訓(xùn)，使崗位工對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能都完全的熟悉，并且能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對于培訓(xùn)考核不合格的員工一律不允許上崗，并且停發(fā)工資直至再次考核合格。我們還實(shí)行了崗位輪換制度，做到車間的崗位工在任何的一個崗位上都能操作，培養(yǎng)了許多多面手，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，為崗位競爭機(jī)制的競爭增添了活力。在設(shè)備上我們還鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，對操作好、保養(yǎng)好、提出好點(diǎn)子的員工進(jìn)行獎勵，在每周的光榮榜上進(jìn)行張榜表揚(yáng)，調(diào)動了員工的工作積極性，使每一個員工都樹立了爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍和心態(tài)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保企業(yè)良好信譽(yù)。
　　在質(zhì)量管理上，我們本著持久的質(zhì)量管理理念是一個企業(yè)長久發(fā)展的根本原則，長抓不懈。為了加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，我們購進(jìn)了先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備，對生產(chǎn)線的每一個工藝流程控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和及時指導(dǎo)。對于進(jìn)廠的原材料都進(jìn)行逐個項(xiàng)目的檢驗(yàn)，確保每一批原料都合格。由于我們沂蒙山區(qū)的頁巖質(zhì)量不是很好，批次間差別也較大，給我們的生產(chǎn)帶來了相當(dāng)大的困難。在原材料的使用上，我們堅(jiān)持先分析再實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)合格后才投入生產(chǎn)。原料的配比和粉碎一直是磚瓦企業(yè)的老大難問題。往往企業(yè)投產(chǎn)初期還能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，隨著時間的推移、機(jī)械的磨損以及產(chǎn)量的增加就放松了對原料的要求。為了克服這一蔽病，我公司始終堅(jiān)持長久的質(zhì)量理念，嚴(yán)格要求每一個環(huán)節(jié)，達(dá)不到工藝要求的一律停產(chǎn)直至整改合格才允許開機(jī)生產(chǎn)。工藝部門根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)原料車間進(jìn)行生產(chǎn)，每小時一次抽檢，所做結(jié)果及時反饋到車間，確保了每一批原料的質(zhì)量。我們堅(jiān)信只有合格的原料才能生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品。
　　成型是成品磚是否合格的一個基礎(chǔ)，所以在成型的工藝上我們要求也是特別嚴(yán)格。在工藝上，我們要求崗位工按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的進(jìn)行操作。從成型的壓力、真空泵、水分到外型尺寸都有一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，由實(shí)驗(yàn)室人員不定期抽查，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎罰。干燥、碼窯、焙燒我們采取了一套嚴(yán)格的管理制度，每天由工藝部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)。火工根據(jù)工藝部門所提供的磚坯內(nèi)燃量指導(dǎo)碼窯工進(jìn)行碼窯。碼完后需經(jīng)火工檢查是否合格并簽字記錄，如不合格所造成損失由碼窯工負(fù)責(zé)。在燒成車間，我們實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并附以嚴(yán)格的獎罰制度，根據(jù)所燒出成品的產(chǎn)量及合格率發(fā)放工資，這樣極大的增強(qiáng)了火工的責(zé)任心。針對成品，我們要求出磚工分等、分區(qū)碼放，做到橫平豎直。質(zhì)檢人員每天根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量檢驗(yàn)。真實(shí)的檢驗(yàn)出我們成品磚的質(zhì)量情況，杜絕不合格品進(jìn)入市場，確保了企業(yè)良好的信譽(yù)度。
　　我們通過堅(jiān)持不懈的工藝培訓(xùn)，使每一個崗位工都充分了解和掌握了本崗位的工藝標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格按工藝要求操作。由工藝部門不定期對其操作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行獎罰。對于違反操作規(guī)程的人與車間，質(zhì)檢員堅(jiān)決進(jìn)行制止，對于立即解決不了的進(jìn)行停機(jī)處理，不允許在某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何的不合格產(chǎn)品。成品磚進(jìn)入市場后，我們還定期進(jìn)行對客戶回訪，針對客戶提的合理化建議進(jìn)行整改，確保了良好的產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù)，為我們的市場銷路打下了良好的基礎(chǔ)。
　　我們的企業(yè)是2002年建設(shè)，2003年投產(chǎn)的，在磚瓦行業(yè)中我們還是個新兵，我們將通過這次會議機(jī)會，向全國磚瓦界的同行學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更加完善我們的管理。在此，我真誠的邀請磚瓦界的同行到我們山東，到我們公司參觀指導(dǎo)，為振興中國磚瓦工業(yè)，振興墻改事業(yè)而努力奮斗。

來源:

中國磚瓦工業(yè)協(xié)會版權(quán)與免責(zé)聲明：
①凡本網(wǎng)注明"來源：中國磚瓦工業(yè)協(xié)會szmsgy.com"的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權(quán)均為"中國磚瓦工業(yè)協(xié)會szmsgy.com"獨(dú)家所有，任何媒體、網(wǎng)站或個人在轉(zhuǎn)載使用時必須注明來源"中國磚瓦工業(yè)協(xié)會szmsgy.com"。違反者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。
②本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件，是本著為讀者傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載使用時，必須保留本網(wǎng)注明的稿件來源，禁止擅自篡改稿件來源，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。違反者本網(wǎng)也將依法追究責(zé)任。
③ 如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題，請作者一周內(nèi)來電或來函聯(lián)系。

　我來說兩句

用戶：	匿名發(fā)出
密碼：	注冊新用戶
留言：

·	尊重網(wǎng)上道德，遵守中華人民共和國的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·	承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·	中國磚瓦工業(yè)協(xié)會管理人員有權(quán)保留或刪除其管轄留言中的任意內(nèi)容
·	您在中國磚瓦工業(yè)協(xié)會發(fā)表的作品，中國磚瓦工業(yè)協(xié)會有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·	參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款

国产精品亚洲色婷婷99久久精品_色天使亚洲综合一区二区_久久国产热精品波多野结衣AV_精品国精品国产自在久国产应用男