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    最近某些城市實心黏土磚反彈的報道不斷見諸報刊。有些刊物把個中原因歸咎于政策的執行度問題，本人對此有不同看法。

　　最早在1991年發表的《墻體材料革新系統工程設施綱要》提出，禁止使用實心黏土磚，推廣新型墻體材料是一個復雜的系統工程，其中主要工作內容有：建立領導機構、制定設施方案、出臺政策法規、開拓應用市場、推行技術改造和全面企業整頓等。這幾年來我們逐漸忘卻了這個系統工程的完整內容，用“禁實”兩字來代表墻改工作，這不單單是口號的簡單化，而是認識上片面化，似乎我們只要做到了禁止生產和使用實心黏土磚，實心黏土磚就會銷聲匿跡，新型墻體材料就自然而然會登堂入室，一統天下。本人認為這是非常天真的想法。

　　用任何新事物代替舊事物，就是破舊立新的過程。本人認為科學技術上的事不能用“’破’字當頭，立也就在其中了”來對待，搞墻改不可以學“破四舊”那樣，先把磚廠拆了、關了，卻不注意“立四新”，不研究本地適用的新材料，不搞“推新”。只管“禁實”，把墻體材料革新系統工程中其他同樣重要的工作丟在一邊，不花力氣去做艱苦細致的技術工作，滿足于照抄上級的文件精神下達本地的規定和辦法，那我們的“禁實”和“推新”怎么能堅持下去呢？

　　現實情況是，我們搞墻改工作的隊伍中，習慣于用行政手段管理“禁實”的人多，而有專業知識，能組織編寫技術文件和對企業提出改造辦法的懂得“推新”的人少。從事墻改，不是僅用簡單的手段強硬地拆磚廠，更重要的是要研究和推廣新材料，要突現新材料節土、節能、降低工程造價、提高使用功能的優越性。這幾年我們墻改工作似乎過多依賴于“尚方寶劍”，而不是通過自己的努力，讓新材料去戰勝實心黏土磚，難怪我們的工作阻力重重。要改進工作，讓建筑、結構、經濟等多方面的同事變成我們的同盟軍，大力發展應用新型墻材，從而保證實心磚不再反彈。