山東萊鋼系統拓展水資源管理保持噸鋼水耗國際先進水平
山東萊蕪鋼鐵集團有限公司（以下簡稱萊鋼）始建于1970年1月，經過35年的建設發展，現已成為控股萊鋼股份等29個子公司，擁有總資產340億元，具有年產鋼1000萬噸以上綜合生產能力的特大型鋼鐵聯合企業。萊鋼在快速發展的同時，不斷推進以可持續發展為目標，系統拓展鋼鐵生產的水資源管理，2004年至2006年，噸鋼水消耗連續三年保持了國際先進水平，為實現企業可持續發展提供了有力保障。
系統拓展水資源管理的內涵及主要做法：
系統拓展水資源管理就是以實現企業可持續發展為目標，通過全員動員，全方位管理，全過程監控，依托技術進步和科學管理，以源頭削減與綜合治理相結合，采用節水新工藝、完善循環水系統、串接利用水資源、回收利用外排水等各項措施，不斷降低噸鋼新水消耗，減少污水排放。
一是從企業發展戰略高度確定水資源管理的思路。萊鋼地處魯中山區丘陵地帶，屬于北方典型的季節性缺水地域，水資源短缺已成為制約萊鋼發展的重要因素之一。萊鋼從資源高效利用、實現企業和社會、人與自然和諧發展的戰略高度重視節水，把節水作為企業走新型工業化道路、建設生態型企業、發展循環經濟的一項重要內容，通過整體規劃，加強水資源管理，大力實施節水措施，提高供水水質，減少新水取用量，提高循環利用率，努力實現水資源最大化利用和企業廢水零排放。
二是全員動員，全方位管理，全過程監控。全員發動，統一認識。持續廣泛地開展節約用水宣傳，深入發動職工，號召全員節水，每年都把節水作為節能宣傳周活動的主題之一，從上到下形成了一個良好的節水氛圍。
完善機構，落實職責。加強管理機構的協調統一，完善管理機制，理清職責。萊鋼動力部負責水源管理；自動化部負責計量儀表的維護、維修、計量數據的核準；機械動力部負責開源及設備管理；環境保護部負責減排污水管理；技術資源部負責制（修）訂用水管理制度、工序用水定額、用水計劃，負責月度用水考核、節水現場監測檢查等。
政策導向，鼓勵節水。提高新水的內部結算價格，增加新水指標在成本考核中的比重。2001年工業新水內部轉移價格由每立方米0.8元提高到1.5元，2002年提高到每立方米2元，2003年提高到每立方米5元。同時，還建立了節水項目的“綠色通道”，對節水項目優先論證，優先下達投資計劃，優先組織實施。特別在資金緊張時，只有節水項目可以優先下達投資計劃，極大促進了各分廠的節水自覺性和主動性。
嚴格管理，全程監控。一是制定考核辦法，加強定額管理。2002年制定了工業廢水“零排放”考核激勵機制，獎罰并重。2005、2006年相繼出臺了五項節水專項管理制度, 成立了節水領導小組，制定了節水專項考核獎勵辦法，并進行供用水日平衡，每天公布，嚴格進行考核。二是加強工業用水日常監督檢查。成立了“萊鋼節水監測檢查小組”，采用超聲波流量計和相關檢漏儀等設備，對供水管網進行檢漏，并限期整改，監督落實。僅此一項，2005年節水價值就達570多萬元。三是不斷完善計量系統，提高計量數據準確度。加強了計量儀表的更換和安裝，在新建工程中主要耗水點均安裝超聲波流量計或電磁流量計，實現了網上數據傳輸。
三是采用先進節水技術和技術改造，實現節水“四化”。2002至今，萊鋼以節水改造為中心，以源頭削減、過程控制和綜合治理相結合，通過實施節水技術改造,共實施86個節水項目，總投資5.15億元, 實現了工藝節水化、用水合理化、廢水資源化、損失最小化，有效地控制了新水消耗。
大力推進 “三干”技術和高爐軟水密閉循環，實現工藝節水化。一是高爐煤氣干法除塵。2002年，在750立方米高爐上率先成功應用，噸鐵水耗由500公斤降到2公斤。隨后，又分別在1880立方米高爐和1000立方米高爐上使用成功，在國內起到示范作用。二是轉爐煤氣干法除塵。2004年，在兩座120噸轉爐成功應用,節水60-80%。三是應用干熄焦技術，噸焦節水0.5立方米。四是采用高爐軟水密閉循環改造，與開路循環相比噸鐵節水0.5立方米。
采用串接利用技術，,實現一水多用。通過采用串級利用水資源，節省了水處理成本，滿足了工藝水質要求。如轉爐、連鑄冷卻用水通過系統改造，達到五級串級使用。熱電廠循環水外排水用于煤氣洗滌水系統補水。軋鋼系統凈環水與濁環水串級利用。
分區域建設污水處理系統，滿足設備需要。針對工藝特點和地理位置，建設分散的污水處理站，將污水回用。全公司共有40套水處理設備，基本滿足了設備用水需求，如焦化生化廢水處理、老區煉鐵、燒結區域外排水回收、熱電除鹽廢水、軟化廢水回收利用、軋線濁環水化學除油器處理，煉鋼污水處理循環利用等。
優化供用水管網，實現水損失最小化。推行管網設施優化改造工程，優化管網設施，提高輸送效率,減少跑冒滴漏和沿途私接損失。如建設東泉-玥莊-鋼區供水復線，減少水損失300立方米/小時，改造特殊鋼廠供水系統管網，減少水損失100立方米/小時等。
四是開源蓄水，保證水資源供應。為了保證水資源供應,保障生產安全順行，萊鋼積極與地方政府協調，實施外部調水工程：分別將潘西煤礦采煤排水、雪野水庫、葫蘆山水源進入萊鋼生產管網，極大的緩解了萊鋼生產用水的緊張局面。自2003年以來，萊鋼在水源地上游建起了14道橡皮攔河壩，有效的涵養和補充了水源地，并將萊鋼老區、新區供水系統連為一體，由單一水源向多元化轉變，提高了供水系統抵御風險的能力，既滿足了千萬噸鋼生產能力的用水需求，同時也改善了周邊生態環境。
萊鋼通過系統拓展水資源管理，有效地控制了新水消耗，水耗逐年降低。與十年前相比，2006年鋼產量（不含永峰）達到原來的十倍，用水總量基本持平。噸鋼水耗連續三年保持3.5立方米左右，保持了國際先進水平。
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