山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱萊鋼)始建于1970年1月,經(jīng)過(guò)35年的建設(shè)發(fā)展,現(xiàn)已成為控股萊鋼股份等29個(gè)子公司,擁有總資產(chǎn)340億元,具有年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸以上綜合生產(chǎn)能力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。萊鋼在快速發(fā)展的同時(shí),不斷推進(jìn)以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),系統(tǒng)拓展鋼鐵生產(chǎn)的水資源管理,2004年至2006年,噸鋼水消耗連續(xù)三年保持了國(guó)際先進(jìn)水平,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
系統(tǒng)拓展水資源管理的內(nèi)涵及主要做法:
系統(tǒng)拓展水資源管理就是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)全員動(dòng)員,全方位管理,全過(guò)程監(jiān)控,依托技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,以源頭削減與綜合治理相結(jié)合,采用節(jié)水新工藝、完善循環(huán)水系統(tǒng)、串接利用水資源、回收利用外排水等各項(xiàng)措施,不斷降低噸鋼新水消耗,減少污水排放。
一是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度確定水資源管理的思路。萊鋼地處魯中山區(qū)丘陵地帶,屬于北方典型的季節(jié)性缺水地域,水資源短缺已成為制約萊鋼發(fā)展的重要因素之一。萊鋼從資源高效利用、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)、人與自然和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視節(jié)水,把節(jié)水作為企業(yè)走新型工業(yè)化道路、建設(shè)生態(tài)型企業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)整體規(guī)劃,加強(qiáng)水資源管理,大力實(shí)施節(jié)水措施,提高供水水質(zhì),減少新水取用量,提高循環(huán)利用率,努力實(shí)現(xiàn)水資源最大化利用和企業(yè)廢水零排放。
二是全員動(dòng)員,全方位管理,全過(guò)程監(jiān)控。全員發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。持續(xù)廣泛地開展節(jié)約用水宣傳,深入發(fā)動(dòng)職工,號(hào)召全員節(jié)水,每年都把節(jié)水作為節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題之一,從上到下形成了一個(gè)良好的節(jié)水氛圍。
完善機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,完善管理機(jī)制,理清職責(zé)。萊鋼動(dòng)力部負(fù)責(zé)水源管理;自動(dòng)化部負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x表的維護(hù)、維修、計(jì)量數(shù)據(jù)的核準(zhǔn);機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)開源及設(shè)備管理;環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)減排污水管理;技術(shù)資源部負(fù)責(zé)制(修)訂用水管理制度、工序用水定額、用水計(jì)劃,負(fù)責(zé)月度用水考核、節(jié)水現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)檢查等。 政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)節(jié)水。提高新水的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,增加新水指標(biāo)在成本考核中的比重。2001年工業(yè)新水內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格由每立方米0.8元提高到1.5元,2002年提高到每立方米2元,2003年提高到每立方米5元。同時(shí),還建立了節(jié)水項(xiàng)目的“綠色通道”,對(duì)節(jié)水項(xiàng)目?jī)?yōu)先論證,優(yōu)先下達(dá)投資計(jì)劃,優(yōu)先組織實(shí)施。特別在資金緊張時(shí),只有節(jié)水項(xiàng)目可以優(yōu)先下達(dá)投資計(jì)劃,極大促進(jìn)了各分廠的節(jié)水自覺(jué)性和主動(dòng)性。
嚴(yán)格管理,全程監(jiān)控。一是制定考核辦法,加強(qiáng)定額管理。2002年制定了工業(yè)廢水“零排放”考核激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰并重。2005、2006年相繼出臺(tái)了五項(xiàng)節(jié)水專項(xiàng)管理制度, 成立了節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了節(jié)水專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并進(jìn)行供用水日平衡,每天公布,嚴(yán)格進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)工業(yè)用水日常監(jiān)督檢查。成立了“萊鋼節(jié)水監(jiān)測(cè)檢查小組”,采用超聲波流量計(jì)和相關(guān)檢漏儀等設(shè)備,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢漏,并限期整改,監(jiān)督落實(shí)。僅此一項(xiàng),2005年節(jié)水價(jià)值就達(dá)570多萬(wàn)元。三是不斷完善計(jì)量系統(tǒng),提高計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。加強(qiáng)了計(jì)量?jī)x表的更換和安裝,在新建工程中主要耗水點(diǎn)均安裝超聲波流量計(jì)或電磁流量計(jì),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸。
三是采用先進(jìn)節(jié)水技術(shù)和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)水“四化”。2002至今,萊鋼以節(jié)水改造為中心,以源頭削減、過(guò)程控制和綜合治理相結(jié)合,通過(guò)實(shí)施節(jié)水技術(shù)改造,共實(shí)施86個(gè)節(jié)水項(xiàng)目,總投資5.15億元, 實(shí)現(xiàn)了工藝節(jié)水化、用水合理化、廢水資源化、損失最小化,有效地控制了新水消耗。
大力推進(jìn) “三干”技術(shù)和高爐軟水密閉循環(huán),實(shí)現(xiàn)工藝節(jié)水化。一是高爐煤氣干法除塵。2002年,在750立方米高爐上率先成功應(yīng)用,噸鐵水耗由500公斤降到2公斤。隨后,又分別在1880立方米高爐和1000立方米高爐上使用成功,在國(guó)內(nèi)起到示范作用。二是轉(zhuǎn)爐煤氣干法除塵。2004年,在兩座120噸轉(zhuǎn)爐成功應(yīng)用,節(jié)水60-80%。三是應(yīng)用干熄焦技術(shù),噸焦節(jié)水0.5立方米。四是采用高爐軟水密閉循環(huán)改造,與開路循環(huán)相比噸鐵節(jié)水0.5立方米。
采用串接利用技術(shù),,實(shí)現(xiàn)一水多用。通過(guò)采用串級(jí)利用水資源,節(jié)省了水處理成本,滿足了工藝水質(zhì)要求。如轉(zhuǎn)爐、連鑄冷卻用水通過(guò)系統(tǒng)改造,達(dá)到五級(jí)串級(jí)使用。熱電廠循環(huán)水外排水用于煤氣洗滌水系統(tǒng)補(bǔ)水。軋鋼系統(tǒng)凈環(huán)水與濁環(huán)水串級(jí)利用。 分區(qū)域建設(shè)污水處理系統(tǒng),滿足設(shè)備需要。針對(duì)工藝特點(diǎn)和地理位置,建設(shè)分散的污水處理站,將污水回用。全公司共有40套水處理設(shè)備,基本滿足了設(shè)備用水需求,如焦化生化廢水處理、老區(qū)煉鐵、燒結(jié)區(qū)域外排水回收、熱電除鹽廢水、軟化廢水回收利用、軋線濁環(huán)水化學(xué)除油器處理,煉鋼污水處理循環(huán)利用等。
優(yōu)化供用水管網(wǎng),實(shí)現(xiàn)水損失最小化。推行管網(wǎng)設(shè)施優(yōu)化改造工程,優(yōu)化管網(wǎng)設(shè)施,提高輸送效率,減少跑冒滴漏和沿途私接損失。如建設(shè)東泉-玥莊-鋼區(qū)供水復(fù)線,減少水損失300立方米/小時(shí),改造特殊鋼廠供水系統(tǒng)管網(wǎng),減少水損失100立方米/小時(shí)等。
四是開源蓄水,保證水資源供應(yīng)。為了保證水資源供應(yīng),保障生產(chǎn)安全順行,萊鋼積極與地方政府協(xié)調(diào),實(shí)施外部調(diào)水工程:分別將潘西煤礦采煤排水、雪野水庫(kù)、葫蘆山水源進(jìn)入萊鋼生產(chǎn)管網(wǎng),極大的緩解了萊鋼生產(chǎn)用水的緊張局面。自2003年以來(lái),萊鋼在水源地上游建起了14道橡皮攔河壩,有效的涵養(yǎng)和補(bǔ)充了水源地,并將萊鋼老區(qū)、新區(qū)供水系統(tǒng)連為一體,由單一水源向多元化轉(zhuǎn)變,提高了供水系統(tǒng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,既滿足了千萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)能力的用水需求,同時(shí)也改善了周邊生態(tài)環(huán)境。
萊鋼通過(guò)系統(tǒng)拓展水資源管理,有效地控制了新水消耗,水耗逐年降低。與十年前相比,2006年鋼產(chǎn)量(不含永峰)達(dá)到原來(lái)的十倍,用水總量基本持平。噸鋼水耗連續(xù)三年保持3.5立方米左右,保持了國(guó)際先進(jìn)水平。
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