近兩年，隨著幾個家居建材流通品牌強勢地位的不斷鞏固，其全國擴張的態勢也持續走高。2007年，家居賣場的擴張成為年度關鍵詞之一。進入2008年，擴張這一“主旋律”卻“有過之而無不及”。
建材賣場擴張加劇 業內稱應冷靜面對
富森·美家居、居然之家等家居賣場的擴張“風生水起”，業界人士則認為應保持一種“冷思考”的態度。
觀點一：不擴張不等于沒能力擴張
集美家居總裁趙建國認為，賣場的全國擴張存在兩個巨大的挑戰。首先，賣場在向外埠擴張的時候，要直接與當地本土市場短兵相接，競爭殘酷的同時，還可能受到當地賣場的“排擠”與“打壓”，立足都很“困難”，發展難度就更大。
其次，賣場的快速連鎖擴張不得不面對人才短缺的困擾。一個企業成熟的模式是基本，但需要有高層次人才來管理，如果企業的人才戰略跟不上，快速擴張就會變得很被動。
觀點二：不擴張會錯過大好的機遇
持快速擴張觀點的業內人士則認為，“客觀上，擴張的確存在著巨大的挑戰，但不擴張也會錯過大好的機遇”。隨著房地產、股市的持續升溫，作為下游產業的家居建材產業迎來了發展的黃金時代，此時快速跑馬圈地有利于優先建立渠道優勢，如果能率先順利完成全國布局，將為下一步的“收益期”打下基礎。
但在擴張方式上需要走自己的路，還得得益于“品牌”的積淀。
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