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而始于上世紀(jì)未淘汰1億噸落后小水泥產(chǎn)能后，此項(xiàng)工作的后續(xù)力度更為強(qiáng)勁，僅2007年至2008年8月就關(guān)停淘汰了立窯等落后水泥熟料產(chǎn)能1億噸。新型干法水泥大幅增長(zhǎng)和落后水泥產(chǎn)能的消減，帶動(dòng)了中國(guó)水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)設(shè)備提升、節(jié)能減排進(jìn)步、大集團(tuán)成長(zhǎng)和生產(chǎn)集中度提高，從而使中國(guó)水泥工業(yè)的形象大為改觀。所有這一切，得益于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)，得益于黨和國(guó)家方針政策的正確引導(dǎo)和各級(jí)政府支持幫助，同時(shí)也是水泥行業(yè)全體干部職工共同努力共同奮斗的豐碩成果。進(jìn)步來(lái)之不易，全行業(yè)都應(yīng)加倍珍惜。
我國(guó)水泥工業(yè)在取得巨大進(jìn)步的同時(shí)，也還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。其中之一是生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)裝備落后、勞動(dòng)生產(chǎn)率低、能源消耗高、質(zhì)量不穩(wěn)定、環(huán)境污染較大的中小企業(yè)，至今還是我國(guó)水泥企業(yè)的數(shù)量主體，產(chǎn)量仍占將近40%,水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。在能源、環(huán)境日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展瓶頸的今天，水泥工業(yè)要成為資源能源節(jié)約型和環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，完成節(jié)能減排任務(wù)，任重而道遠(yuǎn)。
2008年中國(guó)水泥工業(yè)在自然災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)的不利影響下，依然取得了不俗的成績(jī)。去年全國(guó)水泥產(chǎn)量達(dá)到了14億噸，新型干法水泥占到了62%.水泥行業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280億元，創(chuàng)歷史新高。2009年是既有機(jī)遇又極具挑戰(zhàn)的一年。作為建材行業(yè)最重要的水泥工業(yè)，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“保8”的艱巨任務(wù)面前，雖有4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激方案所帶來(lái)的需求“回暖”、“趨旺”等市場(chǎng)利好，有多年來(lái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化而增強(qiáng)了克服困難的底氣和條件，但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，水泥工業(yè)在發(fā)展中還存在一些值得關(guān)注的問(wèn)題需要解決。例如如何依靠有形無(wú)形的“兩只手”調(diào)控好總量，包括個(gè)別區(qū)域投資過(guò)度、市場(chǎng)失衡；在推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中完善政策支持，取得社會(huì)、環(huán)境、企業(yè)效益“三統(tǒng)一”;解決產(chǎn)能過(guò)剩首先要淘汰落后產(chǎn)能，如何建立完善退出機(jī)制；進(jìn)一步加大支持大集團(tuán)并購(gòu)重組等問(wèn)題。當(dāng)前，我們要突出“保增長(zhǎng)”;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，首要關(guān)注和實(shí)踐的應(yīng)該是水泥工業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩型”產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。
記者：有人認(rèn)為當(dāng)前建材產(chǎn)業(yè)主要矛盾和問(wèn)題是“產(chǎn)能過(guò)剩”,我們應(yīng)如何看待這個(gè)問(wèn)題？
張人為：這里，我要特別指出的是，在當(dāng)前建材市場(chǎng)需求下滑的情況下，如果說(shuō)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩，應(yīng)該說(shuō)首先是落后產(chǎn)能的過(guò)剩。因此我們要繼續(xù)堅(jiān)持淘汰小水泥、小玻璃、小玻纖等落后的生產(chǎn)能力，同時(shí)也要關(guān)注和防止在一些區(qū)域市場(chǎng)新型干法水泥、浮法玻璃等先進(jìn)生產(chǎn)力項(xiàng)目投資過(guò)于集中，造成產(chǎn)需失衡、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，還是老話，一定要依據(jù)市場(chǎng)需求理性發(fā)展，要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益。
從總體產(chǎn)品而論，95%以上的建材產(chǎn)品都是供大于求。且不說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何正確理解把握“過(guò)剩”問(wèn)題尚有分歧，而籠統(tǒng)地給建材戴上過(guò)剩的帽子很不利。對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該加上一個(gè)前置，就是“落后產(chǎn)能造成的建材產(chǎn)能過(guò)剩”.不這樣講產(chǎn)能過(guò)剩，會(huì)殃及先進(jìn)產(chǎn)能的發(fā)展，影響產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的總體推進(jìn)。
記者：張會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)您談?wù)劷ㄔO(shè)“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”建材產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路是什么？
張人為：從原材料工業(yè)的重工業(yè)屬性向“輕型”化轉(zhuǎn)變應(yīng)是建材產(chǎn)業(yè)建設(shè)“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”及可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
記者：除“產(chǎn)能過(guò)剩”外，我們建材行業(yè)還戴著一頂“兩高一資”的帽子，即“高能耗、高排放”和“資源消耗”,我們應(yīng)如何重塑建材行業(yè)形象？
張人為：建材頭上戴著的幾頂帽子都很沉重，一個(gè)是“兩高一資”,一個(gè)是“產(chǎn)能過(guò)剩”.玻璃、水泥、陶瓷、玻纖，各個(gè)門類究竟有多少落后產(chǎn)能？是否過(guò)剩？我們要在這個(gè)問(wèn)題上明確，對(duì)于水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整就是要
堅(jiān)定不移地發(fā)展新型干法水泥。
我們面臨經(jīng)濟(jì)困難能夠挺過(guò)去，相對(duì)運(yùn)行狀況比較好，得益于什么？得益于這些年堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是很重要的一條。再困難，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不能動(dòng)搖。把繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建材行業(yè)發(fā)展的主線，在加快完成產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)的同時(shí)，積極推動(dòng)以大企業(yè)集團(tuán)作為核心的聯(lián)合重組，以利于調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。今后要把組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，把聯(lián)合重組提到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要位置。同時(shí)，希望大企業(yè)大集團(tuán)在聯(lián)合重組中既有適度競(jìng)爭(zhēng)，又有合作。
無(wú)論從當(dāng)前治標(biāo)的角度要保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，還是從中長(zhǎng)期治本的角度要提高企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，取得可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，抓住提高科技創(chuàng)新能力，堅(jiān)持實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線不動(dòng)搖。這些年來(lái)，建材行業(yè)通過(guò)積極推進(jìn)以節(jié)能減排為中心的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以發(fā)展低耗能、非耗能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工制品為內(nèi)容的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮大企業(yè)核心作用的并購(gòu)重組加快了行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，所有這一切都正在逐步改變建材行業(yè)“兩高一資”的社會(huì)形象，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)最終將會(huì)表征未來(lái)的中國(guó)建材工業(yè)。
記者：請(qǐng)問(wèn)張會(huì)長(zhǎng)，建材產(chǎn)業(yè)“輕型化”的含義是什么？
張人為：我們建材工業(yè)歷來(lái)歸屬于原材料類的重工業(yè)范疇。如何把重工業(yè)的屬性通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步輕型化，即從大量消耗資源、能源和人力，到少用資源、能源和人力，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品的耗能源、耗資源量降低，提升新增價(jià)值量。
為此，建材產(chǎn)業(yè)一定不能安于傳統(tǒng)原材料工業(yè)的屬性定位。要加快發(fā)展節(jié)能的新型建筑材料和各類深度加工和配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并較多地占有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，使建材工業(yè)成為原材料和制品工業(yè)。同時(shí)應(yīng)該加快涉足新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使建材工業(yè)的發(fā)展從長(zhǎng)遠(yuǎn)看更有生命力。如果固守在傳統(tǒng)建材產(chǎn)品領(lǐng)域，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，高成本低利潤(rùn)是不可避免的，因此，靠新出強(qiáng)戰(zhàn)略應(yīng)該始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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