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　　前不久，加快綠色建材產業步入藍海的“戰略部署”出臺了。

    《藍海戰略》一書中指出，現存市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。

    5月30日，國務院辦公廳發布了《關于開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》�！兑庖姟诽岢鲆�，到2020年，我國消費品工業傳統優勢得到鞏固提升，新興產業不斷壯大，市場環境進一步優化。這標志著綠色建材產業發展開始由“紅�！瘪傁颉八{海”。

    在我國生產的消費品中，有100多種產品的產量居全球首位，消費品制造大國、消費大國和出口大國的地位名副其實。隨著我國消費者結構的快速變動和升級，居民消費向個性化、多元化、精細化的方向轉變，消費者對消費品的花色、品種、質量、功能、規格、品牌、安全性、環保性等方面的要求不斷提高。

    “三品”戰略從品種、品質、品牌這三個方面，對消費品工業提出發展要求。作為消費品工業的重要組成部分，“三品”建設始終是建材行業多年的課題，尤其是隨著綠色建材新材料領域的崛起與發展，建材產品門類極大地豐富起來。那么，當推動各大產業步入藍海的“三品”戰略提出后，綠色建材產業又將會產生哪些變化？

    時刻保持“升級”的意識與激情

    前不久，在工信部舉行的《國務院辦公廳關于開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》（以下簡稱《意見》）媒體通氣會上。工業和信息化部副部長馮飛對《意見》的印發背景及“三品”行動中的目標方向進行了權威解讀。他表示，實施消費品工業“三品”戰略，是推進供給側結構性改革、促進工業穩增長和建設制造強國的重要舉措。

    在增品種方面，重點支持企業深度挖掘用戶需求，適應和引領消費升級趨勢，在產品開發、外觀設計、產品包裝、市場營銷等方面加強創新，積極開展個性化定制、柔性化生產，豐富和細化消費品種類，推動中國制造向中國創造轉變。

    在提品質方面，重點培育和弘揚精益求精的工匠精神，引導企業樹立質量為先、信譽至上的經營理念，立足大眾消費品生產推進“品質革命”，走以質取勝、質量強國的發展道路，推動中國制造加快走向精品制造，贏得大市場。

    在創品牌方面，重點引導企業增強品牌意識，夯實品牌發展基礎，提升產品附加值和軟實力，推動中國產品向中國品牌轉變。

    綠色建材是發展的產物，隨著生活水平的提高，人們對綠色建材產品的需求不斷加大，對綠色建材的了解程度不斷加深，不同時期對綠色建材的定義也會不斷深化。這意味著在不久的將來，現階段的綠色建材產品將無法滿足人們不斷抬高的口味和要求，必須在“增提創”上不斷深化。以“綠色”為發展方向的建材消費品領域，作為建材工業轉型升級的重要抓手，在“三品”戰略的要求和指引下，必須進一步加快升級的速度。

    “三品”戰略出臺后，立刻在建材行業內引起持續反響，行業內眾多有識之士，早已經嗅到了“藍�！钡臍庀�。

    6月22日，由中國建材報組織的以綠色建材推廣應用為主題的沙龍活動，在國務院參事室舉行，來自建材行業的專家、企業代表共同探討“三品”戰略下，綠色建材產業如何再度升級。

    會上，在討論如何推進建材行業實現以品種、品質、品牌為主的“三品”戰略，促進資源有效整合，構建適合需求結構的供給體系時，蘇州創成愛康建筑科技有限公司董事長徐軍表示，現階段綠色建材產品的發展要在“增”和“提”上入手。以建筑管道行業為例，目前建筑給水管道用的都是PPR管，但目前無論從生產、技術、施工等方面，這種管道由于“能耗高、維修麻煩，故障點多”已經落后了。但因為門檻極低，國內生產PPR管道的廠家大概在20000家左右，所以說在增品種、提品質上，中國建筑管道業肯定是不過關的。

    推動一個產業的多樣化與品質提升，應關注根本性問題，就是以推動原材料的多樣化為主。要推動建筑管道的三品建設，就要不斷挖掘新的基礎材料。而目前國際最先進的建筑給水管道是PB（聚丁烯）管道，這種管道由于材料性質的不同，能夠突破傳統設計理念，同時充分發揮材料特性，以電路的原理來設計水路，利用套管和探頭來解決建筑管道漏水的問題。

    因此，大力發展新型材料，就是從根本上解決建筑管道增品種和提品質的問題，而創品牌則是綠色建材企業的長遠目標。

    大力攻克建材產品“供需錯位”難題

    當前，我國正面臨著“經濟換擋期、經濟結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期”三期疊加，需求側的三駕馬車越發難以揚帆續航，主要表現為以下兩個方面：一方面，是經濟發展進入新常態，高速增長難再續。另一方面，是產業結構失衡，供需嚴重錯位。

    “供需錯位”是目前很多產業存在的問題，主要表現在缺乏有效和中高端供給。一方面，消費品類缺乏有效供給。據權威數據統計，2015年約35%的中國網購消費者曾以海淘方式購買商品，比上年增長9個百分點，海淘品種從動輒數萬元的奢侈品已發展到絲襪等大批低價日用品。另一方面，我國中高端產品供給不足，例如2015年被炒得火熱的圓珠筆的圓珠，看似簡單的小部件，我國也不具備產業化的生產能力，所提供的都是泛泛的低端供給。

    如今這種供需錯位也成為綠色建材產業發展的“攔路虎”。隨著消費結構的升級，針對建材產品的消費出現新的特征，表現為“不是新的消費領域出現，而是消費層次的提高”。“品種、品質、品牌”成為消費者在選擇建材產品時的衡量標準，這也讓新的問題浮出水面。

    綠色建材產業是以綠色技術為先導，著力解決傳統建材產業生產和使用過程中“高能耗、高污染”的問題，而忽略了以市場需求為先導的原則，導致目前綠色建材產業也面臨供需錯位的問題。

    那么如何化解供需錯位的難題呢？國務院參事蔣明麟提出，根據“三品”戰略的部署，把供應總量里失效產能產品剔除，在擴大需求量的同時，更加注重供給側一端的改革。

    供給側結構性改革，就是要用改革的辦法矯正供需結構錯配和要素配置扭曲，解決有效供給不適應市場需求變化，使供需關系在更高的層面上實現新的平衡。這點和目前正在發展中的綠色建材產業不謀而合。

    “海闊憑魚躍，天高任鳥飛”�！叭贰睉鹇缘奶岢�，讓綠色建材產業找到了屬于自己的一片藍海，而要真正進入這片已經看得見，卻依舊離我們有一定距離的藍海，關鍵還在于綠色建材產業貫徹和落實“三品”戰略的態度和行動了。

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