市場是公平的，對每一個商家都一樣，你的市場環境不好，別人的也會好不到哪里去，正是這只無形的手在調節著市場周期，讓市場逐步趨向良性、優勝劣汰。
雖然市場環境是公平的，但不同的商家應對市場變化的能力是有差異的，正是這種能力的差異，造就了品牌的優劣和商家小環境的好壞。
當下的市場正處于焦慮期，顧客對消費沒有信心，市場越下行，消費者越觀望和保守，這就是買漲不買跌的消費心理寫照。
同樣，商家今天對市場前景也缺乏判斷和信心，正處于售賣的煩燥期和銷售的保守期。
在這個時期，很多人認為既然生意不好，就靠節約維持生計，而所有的成功經營都是創造出來的，不是節約出來的，節約只能為成功錦上添花，不可能成就偉大商業、創造財富。
我們都說市場堅難，想想當下的華為，我們算是幸運的，至少我們沒有除了銷售之外的壓力。
最近看了很多關于華為的報道，也有任正非雄心壯志的專訪，更有網上流傳的3年做1500億美元的誓師大會，誓師大會上任正非帶頭宣言，整個華為員工高呼必勝的口響，確實讓人振奮。
面對不要臉米國的層層施壓，華為人的壓力可想而知，而華為人傳遞出來的信號和斗志，讓我們相信他們能做到，哪怕你不信。
而在面對消費下行和市場環境不好壓力下的陶瓷行業，我們又為市場做了什么？我們又讓員工和合作伙伴看到了什么？值得我們深思。
今天市場很艱難，明天市場會更艱難，這是大趨勢，是商業個體無法改變的、也是不可能改變的，我們唯一能改變的就是面對新市場的態度和策略。
從2005年、到2008年、再到2012年，每次市場的轉型、遇到挫折，都會有老板在公司會議上或行業媒體上會說：“市場不好的時候正是我們成長的機會”類似的豪言壯語，以此激勵員工，也取得了長足發展，確實讓企業與眾不同，這就是領袖的力量，讓不可能變成了可能。
而今年市場再次遇到困境、經營比往年更艱難，合作伙伴正焦慮、員工更迷茫的時候，卻少了勵志，多了聽之任之，也就有了包括一些優秀品牌士氣的低落和工作的浮躁。
大家不妨抽時間看一下網上流傳的華為誓師大會，至少可以讓你熱血沸騰。
市場不好，悲觀待望是一種商業的正常現象，每個企業都會遇到、每個經經濟周期都會遇到。
今天，只要你細心的觀察一下你就會發現，社會上人的脾氣大了，一點小事就可能引起一場爭吵，包括對朋友、家人。
其原因，不是你的朋友對你有意見，也不是大家都不友善了，而是悲觀情緒所致。
市場環境的變化讓一切都處于焦慮中，讓很多人無所適從，因此，我們要善待自己和身邊的人，還有我們的商家。
而我們也要看到另一種現象，同處焦慮期的海底撈等商業，大家都能很輕松，包括他的員工始終保持開心和激情，值得我們去研究。
市場正處于焦慮期，是目前商家需要解決的一個普遍性問題，如何打破焦慮，防止悲觀情緒在經營團隊蔓延，讓商業重回欲望是當務之急，這需要領導者的先行和堅定。
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