“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，我是行動者。”錢塘江濱、五云山下，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠近年來不忘初心，時刻牢記社會責(zé)任，在節(jié)能減排上下真功、動真格，吹響了“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”的號角。
全員戰(zhàn)：千人行動 隨查隨改
在杭州卷煙廠，保護環(huán)境、節(jié)能減排不是一個人或部分人的事，而是全員行動。
“動力車間值班長在嗎？廠區(qū)北面圍墻邊靠近北1號門的地方，有根管子好像在滲水，趕緊過來看一下吧！”8月20日一上班，動力車間值班長郟玲玲就接到安管科經(jīng)濟護衛(wèi)隊一位師傅的報修電話。
接到報修電話后，郟玲玲立即安排人員去現(xiàn)場勘察，并叮囑道：“必要時關(guān)閉上下段閥門，盡量減少水資源流失！”
“一滴水、一度電也許微不足道，但如果因為我們的工作懈怠而導(dǎo)致這些資源白白流失，那就是我們工作不到位，自己都會感到不安。”郟玲玲說。
一直以來，杭州卷煙廠秉承“能源有限、節(jié)能無限”的原則，發(fā)動全廠員工行動起來，自覺參與節(jié)能減排工作。
如何保障全員參與？除了設(shè)置報修電話以外，近幾年，杭州卷煙廠還開發(fā)了杭煙移動APP、建立綜合報修微信群、完善TnPM系統(tǒng)等，全方位打通全員參與的通道。
如今，員工只要發(fā)現(xiàn)浪費源、污染源等“六源”問題，都可以通過這些信息化平臺報修，而信息化平臺也會根據(jù)部門職能劃分進行相關(guān)任務(wù)推送。
同時，杭州卷煙廠還通過制定實施《清除“六源”活動獎勵辦法》《合理化建議小改小革獎勵辦法》等，進一步激發(fā)全員參與節(jié)能減排的積極性，使設(shè)備跑冒滴漏等浪費資源現(xiàn)象無處遁形。
千人行動隨查隨改，全員參與成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，僅2018年，全廠員工在TnPM系統(tǒng)上提交并得到采納的清除“六源”建議就達402條。
員工的“集體智慧”不僅催生了路燈全自動感應(yīng)系統(tǒng)、走廊照明紅外感應(yīng)系統(tǒng)、疏水器在線監(jiān)測系統(tǒng)等智慧節(jié)能利器，而且形成了諸多改進成果，為空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)及真空系統(tǒng)的節(jié)能減排作出了突出貢獻。
攻堅戰(zhàn)：盯緊目標(biāo) 全力出擊
沒有攻堅克難的鉆勁，沒有百折不回的韌勁，節(jié)能減排就不可能取得突破性成果。在杭州卷煙廠，每年的年度節(jié)能目標(biāo)明確后，節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)都會準(zhǔn)時打響。
作為攻堅戰(zhàn)的“尖刀部隊”，動力車間創(chuàng)新工作室是一支由既具備專業(yè)知識又具備現(xiàn)場改造能力的維修工程師組成的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)隊伍。
“這支隊伍技術(shù)精湛，堪稱我們車間的‘特種兵’，每年要負(fù)責(zé)十多個項目的集中攻關(guān)。今年他們的整體目標(biāo)是全廠蒸汽消耗比去年下降5000噸！”動力車間主任張擁軍介紹道。
有交流有碰撞才能有火花。動力車間創(chuàng)新工作室十分重視成員間的溝通交流，注重發(fā)揮每個成員特長，并通過討論會、碰頭會等形式，激發(fā)靈感、匯集眾智、全力攻關(guān)。
“空壓機作為卷煙廠的動力源之一，產(chǎn)生的主要是熱量，其次是壓縮空氣。這里面蘊含著大量熱能可以回收利用。”在動力車間創(chuàng)新工作室成員討論會上，畢業(yè)于重點大學(xué)的年輕維修工舒欣闡述著自己的想法。
經(jīng)過一番討論，舒欣的想法得到了團隊成員的一致認(rèn)可。
盯緊目標(biāo)說干就干，舒欣在這一觀點的基礎(chǔ)上進行大膽的創(chuàng)新研究。即便攻關(guān)過程一波三折，但舒欣與同事們耐住性子潛心鉆研，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試后，他們共同設(shè)計改造了空壓機余熱回收系統(tǒng)，可以將空壓機近60%的輸入功率進行熱回收，并將水溫提至65℃以上。
有了這個攻關(guān)成果，在冬季供熱時段，三臺螺桿式空壓機的余熱完全可以滿足聯(lián)合工房辦公輔助用房的熱空調(diào)需求，一年下來可節(jié)約蒸汽250多噸，節(jié)省成本約7.5萬元。
面對全廠蒸汽消耗同比下降5000噸的年度目標(biāo)，從今年年初開始，動力車間各專業(yè)組分頭行動，鉚足勁兒全力出擊——空調(diào)空壓組開展了微霧加濕的精準(zhǔn)控制研究、降低醇化庫空調(diào)系統(tǒng)再熱用能能耗等攻關(guān)；鍋爐蒸汽組開展了除氧器廢氣余熱回收綜合利用、優(yōu)化完善辦公樓太陽能熱水系統(tǒng)等項目……
截至目前，攻堅戰(zhàn)戰(zhàn)果累累。員工自主研發(fā)的微霧加濕集中控制系統(tǒng)已上線，分區(qū)域分工藝段的精準(zhǔn)控制已在調(diào)試中；辦公樓的太陽能優(yōu)化改造已完成，項目對管道走向、系統(tǒng)控制等重新布局，修正了過去蒸汽與太陽能同時加熱的問題，使員工洗浴用蒸汽從每月近350噸下降到100噸左右。
持久戰(zhàn)：攻守并舉 持續(xù)發(fā)力
節(jié)能減排不是突擊戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，唯有久久為功、攻守并舉，才能鞏固戰(zhàn)果、取得突破。
“全廠各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)出擊，從制度保障、技術(shù)創(chuàng)新及工藝排班等方面著手，精準(zhǔn)控制、精益管理，實現(xiàn)能源‘說得清、控得住、降得下’。”在今年廠部能源會議上，杭州卷煙廠副廠長樓衛(wèi)東強調(diào)道。
目標(biāo)引領(lǐng)，制度先行。為了打贏節(jié)能減排持久戰(zhàn)，杭州卷煙廠不斷完善制度，從2013年開始推進GB/T23331能源管理體系建設(shè)，建立各車間部門能源管理組織架構(gòu)，明確責(zé)任歸屬，確保節(jié)能減排工作組織明確、保障到位。
對于能源管理制度，杭州卷煙廠與時俱進適時調(diào)整，如根據(jù)節(jié)能減排目標(biāo)的變化，對《杭州卷煙廠能源績效監(jiān)視測量和評價管理制度》《杭州卷煙廠污水、噪音、煙塵、廢氣排放控制程序》等制度進行修訂，確保各項制度真正發(fā)揮作用。
強化節(jié)能減排持久戰(zhàn)意識，離不開必要的宣傳引導(dǎo)。杭州卷煙廠近年來持續(xù)開展“綠色”宣傳，不僅常年堅持開展節(jié)能操作比武競賽，還不斷創(chuàng)新活動形式，廣泛開展“節(jié)水周”“節(jié)能周”“環(huán)境日”等活動，真正讓節(jié)能減排理念內(nèi)化于心、外化于行。
當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在融入實體經(jīng)濟，杭州卷煙廠借助“兩化融合”契機，在節(jié)能減排上做起了文章。
自易地技改以來，杭州卷煙廠依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)先后建立了多個“互聯(lián)網(wǎng)+”能源監(jiān)測項目，如能源管理系統(tǒng)、計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、重點用能設(shè)備及輔機智能點巡檢平臺、生產(chǎn)車間環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等，對用能參數(shù)、外排數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，以智能的動態(tài)監(jiān)控助力節(jié)能減排持久開展。
杭州卷煙廠建立節(jié)能減排考核體系，將相關(guān)節(jié)能減排指標(biāo)層層分解，并納入各部門年度KPI業(yè)績考核，與各部門績效獎金掛鉤，有效增強全體員工節(jié)能減排的自覺性。
“在全體員工共同努力下，我們目前節(jié)能減排工作進度已經(jīng)明顯快于計劃進度，對于完成節(jié)能減排年度目標(biāo)干勁十足、信心滿滿！”車間能管員王榮文介紹道。
水滴雖微，漸盈大器。杭州卷煙廠全員出擊、集中攻關(guān)、持久發(fā)力，盡心盡力推動節(jié)能減排，為了那一片藍天貢獻自己的力量。
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