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      疫情期間，市住房保障服務(wù)中心采取“雙軌驅(qū)動”的運行調(diào)度機制，嚴格落實中心城區(qū)35個保障房小區(qū)近4萬居民的防疫措施，并牽頭指導(dǎo)260多個物業(yè)小區(qū)的疫情防控，筑牢小區(qū)“防疫墻”。 春和家園是全市最大的保障房小區(qū)，共有2000多戶居民近9000人。疫情阻擊戰(zhàn)一打響，春和家園房管所所長鄧仲紅就帶領(lǐng)全體職工駐守小區(qū)，測體溫、做好住戶健康信息和外來人員登記、對小區(qū)公共區(qū)域定時消殺。 春和家園房管所所長鄧仲紅：以前一個班是五個小時，現(xiàn)在的話值班是七個小時。我們不怕麻煩，哪怕是增加人員、延長工作時間，也是應(yīng)盡的職責(zé)。 在房管所的組織下，不少居民也有序參與義務(wù)值守。 義務(wù)值守居民李健仁：防疫是大家的事，不是一個人的事。 春和家園居民：我們小區(qū)防控工作還是做得很到位的。 在市住房保障服務(wù)中心 “雙軌驅(qū)動”運行調(diào)度機制中，機關(guān)干部分為7個小組、下沉一線，二級機構(gòu)對所轄保障房小區(qū)分片包干，將人員打樁定位、據(jù)點蹲守。通過聯(lián)防聯(lián)控群防群治，市本級35個保障小區(qū)已累計排查人員38000多人，發(fā)現(xiàn)與疑似病例接觸13人，居家隔離13人，目前居家隔離人員已全部解除隔離。 面對物業(yè)小區(qū)分布廣、任務(wù)重、人手少的特點，該中心加大了對物業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，保障物業(yè)小區(qū)防疫物資供應(yīng)，并成立由聯(lián)點機關(guān)黨員、社區(qū)工作人員和小區(qū)黨員組成的臨時黨支部，發(fā)動業(yè)委會、樓棟長、志愿者組建小區(qū)防控專班等形式，實現(xiàn)了中心城區(qū)260多個物業(yè)小區(qū)疫情防控和衛(wèi)生消殺全覆蓋，從源頭上遏制疫情傳播擴散。
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