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　　我們走訪過幾家瓷磚、衛浴體驗館，他們共同感覺：以往業主更關心：某某磚打幾折？為說明與眾不同，他們只好解釋一大堆專業術語，弄的用戶半懂不懂。現在用戶更關心流行風格、整體效果、配套服務，消費檔次明顯提升。

　　網絡市場，首先應該為業主提供“整體家居-在線體驗”。基于互聯網的優勢，網上建立的“體驗館”，可以無限擴建“樣版間”，每個樣版間可包括多種產品，而每個產品可以鏈接到不同的廠商網站，由廠商提供最直接的資訊及服務。

　　建立網上體驗館是個全新的概念，網站的展示、搜索，要面向“整體家居”；每個樣板間需要專業的設計、選材、說明；涉及的產品也需要配套展示和說明；在這方面，我們正在積極探索。

　　廠商也需要“產品展示”，他們大都建有網站，產品樣本印刷精美，有的還出了光盤。問題是，他們不可能根據每家網站的格式，反復編輯和上傳資料，特別是報價信息，網站多了很容易搞亂。

　　廠商希望產品信息一次上傳，一勞永逸；縱向，最好是廠家上傳產品信息，總代、分銷、甚至業務代表都可以共享；橫向，同類產品要能通查、對比，不同類的產品，也能相互配套，連帶展示。

　　實現這些要求，并非高不可攀，前提就是大家統一數據庫格式。格式相同，剩下的事就可以讓電腦去完成了。為此，就需要建立“網站平臺”，向企業提供和推廣“建站模板”。

　　目標有了--建設網絡超市，思路有了--面向用戶和廠商

　　接下來的問題就是：誰來做？怎么做？做什么？

　　四、營建網絡超市還需要一個具體的規劃

　　首先，還是收集產品信息

　　如前所述，我們提出了產品信息的整合方案，也就是建立“網站平臺”，但初期產品信息的匯集，仍然是個巨大而無法回避基礎工作。

　　預期，要收集1000家品牌廠商的資料，并建立相應的網站，整個平臺才能具備基本的搜索功能，以后，才能實現滾動式發展。

　　其次，就是動員設計方案

　　有了產品，還要動員大量的設計師，參與“整體家居”的配套設計，特別是，這些設計要能結合選材，為用戶提供真實、可用的設計參考。

　　網上設計師很多，作品也不少，但大部分缺少說明，特別是選材與施工說明，原因很多：有設計師的偏愛興趣，有廠商的信息提供，有用戶的瀏覽習慣等。其中的關鍵還是：設計師的利益如何體現，細節都說明了，他們還不失業？

　　因此，動員設計方案的關鍵在于，研究設計師的需求，整合出能夠適應他們的活動形式，經營模式。

　　項目推廣，包括兩個方面

　　一是，要讓更多業主習慣“在線體驗”，并通過網站選購“家居套餐”。

　　二是，要讓更多廠商加入“網站平臺”，形成“規模效應”，最終給整個項目帶來經營效益。

　　總之，這是一個龐大而復雜的系統工程，也是一個全新的互聯網項目，整體規劃中應包含：技術、資源、渠道、經營等各個環節。