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　　短期內(nèi)試產(chǎn)工程體現(xiàn)四個(gè)亮點(diǎn) 
    
　　優(yōu)：施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)。籌建過(guò)程他們推行“一嚴(yán)二細(xì)三落實(shí)”的方法，所有管理人員全部來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，產(chǎn)品一次通過(guò)山東省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心的檢驗(yàn)，獲得山東省新型墻體材料應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)定證書。
    
　　專：生產(chǎn)專業(yè)。雖然投產(chǎn)時(shí)間短，但他們的制度、規(guī)程、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制已體現(xiàn)出專業(yè)性。生產(chǎn)制度健全，上崗有規(guī)程、衛(wèi)生有標(biāo)準(zhǔn)、工具定置化，他們的專業(yè)化生產(chǎn)改變了傳統(tǒng)制磚行業(yè)的觀念。
    
　　新：新型材料。經(jīng)山東省建筑材料工業(yè)設(shè)計(jì)研究院環(huán)美分院化驗(yàn)測(cè)試，該頁(yè)巖燒結(jié)磚與同體積黏土實(shí)心磚相比具有強(qiáng)度高、無(wú)污染、保溫好、質(zhì)量?jī)?yōu)、隔音強(qiáng)、體積大、費(fèi)用少、應(yīng)用廣等8個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
    
　　省：節(jié)省投入。由于母公司立人集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)籌劃得力，實(shí)際投資比設(shè)計(jì)投資節(jié)約了13.2％。生產(chǎn)步入正軌后，多項(xiàng)創(chuàng)新降耗的舉措又產(chǎn)生了實(shí)際效應(yīng)，每月直接用于維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用才幾萬(wàn)元。 
    
　　生產(chǎn)篇
    
　　籌建時(shí)期的付出有了回報(bào)。2007年6月1日，隨著一陣鞭炮聲響，第一車6000塊成品磚帶著少女般的紅潤(rùn)，緩緩地駛出了孕育她的窯爐母體，隨后每隔100分鐘左右，就會(huì)有一車帶著母體溫度的產(chǎn)品下線出窯。從這一刻起公司實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)。為了配合生產(chǎn)，公司一班人調(diào)整思路——生產(chǎn)管理四控先行，后勤支持合拍跟上。
    
　　四控管理先行
    
　　籌建項(xiàng)目工程結(jié)束了，籌劃生產(chǎn)管理開始了，在博采眾家同類公司之長(zhǎng)、摸清自己脈搏律動(dòng)的基礎(chǔ)上，公司確定了“管理總控、過(guò)程崗控、燒成電控、質(zhì)量數(shù)控”的管理方法，圍繞四控管理鋪開了生產(chǎn)管理的畫卷。